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La Somed sera plus marocaine et moins émiratie

mardi 19 février 2008

La Société nationale d’investissement (SNI), holding d’Etat, s’invite au capital du groupe maroco-émirati très présent dans le tourisme et l’immobilier, deux secteurs en plein boom.

Maroc : SNI prend le tiers de Somed

par Oxford Business Group

La Société nationale d’investissement (SNI), holding d’investissement public, a pris un tiers du capital de la Somed, un groupe d’investissement présent dans plusieurs secteurs, à savoir le tourisme, la métallurgie, l’immobilier et l’agroalimentaire. Sous l’égide de la famille royale, la SNI a récupéré une partie de la participation auprès d’actionnaires institutionnels émiratis et une partie de la participation du fonds d’Abu Dhabi pour le développement. Le montant de l’opération s’élève à 1,234 milliard de dirhams (161.9 millions de dollars), selon un communiqué rendu public la semaine dernière.

Créé en 1982, la Somed était à l’origine un partenariat maroco-émirati, visant à faire appel au savoir-faire et au capital étranger dans les projets de grande envergure. Préalablement à la transaction, le fonds de d’Abu Dhabi pour le développement était actionnaire majoritaire. Mais à présent, sa participation est passée de 50% à 33,9%, tandis que la SNI est entrée à hauteur de 32,9% et le Trésor marocain garde sa participation inchangée à 33,25%.

Cette prise de participation de référence au capital de la Somed signale un changement de cap. La Somed est dorénavant contrôlée par la partie marocaine qui devrait donner un sérieux coup de fouet au développement de ce holding, et permettra à la SNI d’opérer dans les secteurs les plus rémunérateurs de l’économie marocaine.

C’est l’occasion « de mettre nos moyens financiers au service d’un secteur vital pour l’économie marocaine : le tourisme », a déclaré la SNI.

La volonté de la Somed de faire de l’industrie hôtelière un pilier de développement coincide avec le programme de développement du secteur du tourisme initié par le roi Mohamed VI, Vision 2010, visant à augmenter le nombre des arrivées à 10 millions par an, contre 7,4 millions en 2007, et à augmenter la capacité hôtelière à hauteur de 160 000 lits d’ici la fin de la décennie, contre 133 320 lits en 2006.

La Somed, investisseur historique dans le secteur du tourisme, a consacré une majeure partie de ses investissements à l’immobilier. Le complexe hôtelier Raffles, en cours de réalisation à Marrakech, constitue une des principaux projets de la Somed. L’hôtel devrait compter 150 chambres, 36 villas de luxe et un centre de thalasso thérapie. A travers plusieurs enseignes, comme Sheraton et Palmyra, le groupe est également présent dans les grandes villes du Maroc : Casablanca, Tanger, Agadir, soit une capacité d’hébergement totale de 3000 lits.

La compagnie coopère également avec le promoteur marocain immobilier Addoha, pour la réalisation d’un projet de construction de logements dans plusieurs villes du royaume, couvrant une superficie globale de 250 ha.

Par ailleurs, le groupe est en étroite collaboration avec la Caisse de Dépôt et de gestion du Maroc (CDG) pour la réalisation du projet Mazagan, une nouvelle station balnéaire d’une capacité estimée à 3 700 lits, construite dans le cadre du « Plan Azur », un plan d’action pour un « tourisme balnéaire intelligent », qui prévoit la construction de six stations balnéaires au total.

La Somed a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 1,4 milliard de dirhams et un résultat net de plus de 200 millions de dirhams en 2006. Ses capitaux propres se sont élevés en 2006 à 1,6

Voir en ligne : http://www.oxfordbusinessgroup.com/

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